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    關于開展公司機關各科室考核評比的通知
    來源:山西省煤炭建設監理有限公司 | 發布時間:2012/2/8

                   關于開展公司機關各科室考核評比的

        
    晉煤監理字[2012]13              
     
    公司機關各部、室:
       為正確評價公司機關工作人員的工作實績,進一步提高干部職工的政治、業務素質,調動干部職工的工作積極性,促進工作作風的轉變和工作效能的提高,為工作人員的獎懲、職務升降、任免和工資調整等提供依據,現結合公司月度績效考核要求,開展機關各科室考核評比活動,有關事項通知如下。
       一、考核評比的對象
    公司機關各科室
    二、考核評比的時間
    每月進行一次考核,每季度進行一次考核評比結果的綜合、匯總,并作出通報。
    三、考核評比的內容
    考核評比的內容包括工作業績、工作質量、工作效率、工作計劃及職責履行、工作環境及工作態度,教育學習、創新工作和清正廉潔八個方面。
    四、考核評比的原則
    考核要遵循注重實績、鼓勵進取、民主公開、客觀公正的原則,做到定性評價與定量評價相結合。
    五、考核評比的程序
    各室主任負責對所在科室進行考核評分,考核結果記入附表1即《機關各科室考核評比細則(表)》(加分、減分時應注明所涉及的人員及內容)。在次月五日前,各室主任將根據附表1填寫、整理后的附表2即《機關各科室考核評比匯總表》交給所屬部的部長,部長收齊后于每季度末匯總一次,并以“每室一表”的形式報考核領導組(辦事部門為綜合事務部辦公室)。未按時考核或未按時提交匯總表的室主任扣罰當月績效工資的五分之一。最后,考核領導組將每季度的考核評比結果公布,并以通知形式發給各科室。
    被考核科室如對結果有異議,可在接到考核結果通知之日起十日內向考核領導組申請復核,考核領導組應在十日內提出復核意見。
    六、考核評比的標準
    考核標準以各科室的工作職責和工作人員的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據,按照機關各科室考核評比細則來進行打分,總分50分。其中,45分以上為優秀、36分-44分為合格、35分以下為不合格。各科室應實事求是按考核細則進行考核和統計,不宜過高或不當地出現“滿分”現象。
    七、考核評比結果的使用
    每次考核評比的結果將作為填寫年終考核評比結果的重要依據,產生的最終結果將與公司年終優秀表彰直接掛鉤,各科室先進個人人數的確定也將按各科室所得分值進行分配。
    八、公司機關考核領導組組成
    組 長:崔中義
    成 員:各部部長(由綜合事務部部長牽頭并負責日常工作)
     
    此文件自下發之日起生效。
     
    附表:1、機關各科室考核評比細則(表)
         2、機關各科室考核評比匯總表
    (見“資料下載”欄目)
     
     
     
    二〇一二年二月八日
     
     

     



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